Plano de Ação: Foco Produtores
Reativar quem já está, criar hábito proativo e ligar a inteligência coletiva. O produtor no centro, o canal onde ele já vive, e a curadoria GAAS como motor.
O dado que orienta tudo: a coorte de 04/Mai foi de 72% ativos na semana do cadastro para 10% na semana seguinte. O problema não é primeiro de aquisição, é de retenção e de canal. Por isso a sequência: reativar a base antes de trazer gente nova, criar um motivo recorrente de voltar, e só então escalar.
Por que o produtor primeiro
Entre os perfis da base, o produtor é o núcleo: 78 produtores, 213 conversas, 2,7 conversas e 6,7 mensagens por usuário. É quem mais engaja em volume e o público que a plataforma existe para servir. Técnico cadastra e some (1,2 conversa por usuário). Então o esforço se concentra onde há tração e propósito.
Produtores ativos por semana e retenção D30 da coorte de produtores. Hoje: 39 ativos em 14 dias na base toda, D7 da coorte de Mai em torno de 10%.
Não escalar aquisição em volume (frente 6) enquanto uma coorte nova de produtores não mostrar D7 claramente acima de 10%. Critério herdado da galeria v5: adoção maior ou igual a 60%, engajamento D+7 mais 20 pontos.
Coletivo acima do individual. Cada interação individual fortalece o substrato coletivo. É esse o fosso que Jarilo, ligado a um fabricante de insumos, e o JÃO, generalista, não conseguem replicar: a rede GAAS mais a curadoria.
A lógica em quatro estágios
Onde cada ação foi parar
| Ação solicitada | Aba | Fase |
|---|---|---|
| 1. Aumentar uso dos produtores já cadastrados | Reativar a base | Fase 0 e 1 |
| 2. Avaliar agente simples no WhatsApp | Agente no WhatsApp | Fase 0 a 2 |
| 3. Microsondagem positiva de uma pergunta | Reativar a base | Fase 0 |
| 4. Loop de hábito e inteligência coletiva | Loop + Inteligência coletiva | Fase 1 e 2 + contínuo |
| 5. Pesquisadores como colaboradores | Pesquisadores | Fase 1 e 2 + contínuo |
| 6. Trazer mais associados GAAS | Expansão GAAS | Fase 2 + contínuo |
As datas ao longo do documento são proposta de cadência, para validar com a equipe e com o GAAS no comitê executivo.
Reativar a base
A base já existe e é o crescimento mais barato que você tem. São 225 cadastros, 78 produtores, 95 dormentes com mais de 30 dias sem conversar e apenas 39 ativos nos últimos 14 dias. Antes de trazer gente nova, recuperar quem já está e entender o que falta, perguntando no positivo.
A. Microsondagem positiva
A pergunta não é o que te fez parar de usar. É: o que você precisa para usar o RegenerAI mais vezes e com mais frequência? A virada de enquadramento muda a qualidade da resposta.
Tira o tom de cobrança e convida o produtor a co-criar. E a resposta já chega como requisito acionável, ou seja, o que construir, em vez de lamento, o que falhou. Vira input de produto, não só métrica.
Formato
- Uma pergunta no WhatsApp, com botões de hipótese mais um campo aberto.
- Botões sugeridos: respostas mais práticas, lembretes no momento certo da safra, mais fácil de acessar, conteúdo da minha cultura e bioma, outro.
- O campo aberto captura o que não previmos. É dali que saem as melhores ideias de loop.
- Segmentar o disparo: priorizar produtores em transição e regenerativos, que retêm melhor, e quem usa IA com frequência ou às vezes.
B. Campanha de reativação
Recuperar os dormentes e reforçar o hábito de quem ainda aparece, ancorando em valor imediato, não em pedido de retorno.
- 3 a 4 prompts prontos para o momento agronômico atual, junho e julho, conforme região e bioma, entregues como atalho de um toque.
- Mensagem ancorada em utilidade: chegou a época de tal manejo na sua região, veja o que a rede GAAS recomenda.
- Dois grupos: ativos recentes, para reforço de hábito, e dormentes com mais de 30 dias, para reativação. Lembrar do teto de mensagens de marketing, cerca de 2 por usuário por dia, então usar com parcimônia.
O resultado da microsondagem alimenta diretamente o desenho do loop de hábito da aba seguinte. Não é pesquisa solta: é o briefing do que o produtor diz que faria ele voltar.
| Responsável | Cadência | KPIs |
|---|---|---|
| Raissa (distribuição) e Vlad (análise). Apoio: Vanessa (instrumentação) | Disparo na Fase 0, leitura em 1 semana. Reativação depois incorporada ao loop semanal | Taxa de resposta maior ou igual a 30% dos contatados · dormentes reativados maior ou igual a 20% dos 95 · ativos em 14 dias de 39 para 70 ou mais · número de requisitos acionáveis priorizados |
Agente simples no WhatsApp
O canal estrutural. A rede vive no WhatsApp e resiste a abrir um app separado. Levar o assistente para lá ataca a causa da curva 72% para 10%. A engenharia reaproveita o backend que já existe; o trabalho de verdade é a burocracia da Meta e o desenho do proativo.
Começar pelo loop manual no grupo (Fase 1) com o sandbox rodando em paralelo, e construir o agente simples (Fase 2) só se o engajamento do loop manual confirmar. Acréscimo de inteligência, não refatoração.
Faseamento: avaliar, validar, construir
O modelo de custo, que molda o desenho
| Tipo de mensagem | Custo | Uso no plano |
|---|---|---|
| Produtor inicia, e suas respostas em 24h | Grátis na Meta (só token OpenAI) | O uso principal: produtor pergunta, bot responde |
| Template utility (alerta, lembrete) | Barato | Alertas sazonais da Dra. Clima, dica da semana |
| Template marketing (reengajamento) | Caro, no Brasil cerca de US$0,06 cada, teto de 2 por usuário ao dia | Reativação de dormentes, com parcimônia |
Com a Cloud API, o conteúdo das mensagens passa pelos servidores da Meta, fora do seu sa-east-1. Não há residência em São Paulo para o WhatsApp. Mitigação: a rede já troca esse conhecimento no WhatsApp hoje, então a perda marginal é pequena, mas vale tornar isso explícito no consentimento. Por isso, Cloud API direto é mais defensável que via BSP: menos um terceiro no caminho do dado.
| Responsável | Cadência | KPIs |
|---|---|---|
| Rafael (build e infraestrutura) e Vlad (decisão). Apoio: Maira (custo e administrativo) | Fase 0 nas semanas 1 e 2, Fase 1 nas semanas 3 a 6, Fase 2 nas semanas 7 a 12 | Sandbox validado, sim ou não · tempo até o primeiro contato real · porcentagem de conversas via WhatsApp · custo por conversa |
Loop de hábito e inteligência coletiva
O coração do plano. Um app agrícola que espera ser aberto perde o produtor. O produto tem que voltar até ele, e a razão de voltar não pode ser só uma dica avulsa: tem que ser a sensação de pertencer a uma inteligência que cresce com a rede. Aqui hábito e inteligência coletiva são a mesma engrenagem.
O loop de hábito
Quatro tempos, gatilho, ação, recompensa e investimento. Cada volta arma a próxima.
O flywheel da inteligência coletiva
Os quatro mecanismos concretos
Clique para abrir cada um.
O mecanismo central que vocês desenharam na reunião de 05/06. O GAAS, ou o próprio sistema, publica uma pergunta aberta no grupo e no app. Os produtores respondem e comentam. A IA consolida as experiências, inclusive as divergentes, e fecha com uma síntese fundamentada na base. A síntese é publicada no blog e no WhatsApp, com crédito aos contribuintes.
Por que funciona: transforma a pergunta e resposta individual em evento social recorrente. Dá razão para voltar, ver as respostas, e razão para contribuir, aparecer na síntese.
Responsável: Mauricio (operação e comunidade) e comitê de curadoria. Cadência: semanal. KPI: respostas por pergunta, produtores distintos participando.
Um produtor compartilha uma experiência real. A IA ajuda a transformar em texto publicável, porque nem todo produtor escreve de forma estruturada, e a IA estrutura. O comitê GAAS valida e publica com o selo Validado pelo GAAS.
Estrutura ontológica do relato: Contexto, Sintoma, Causa, Intervenção, Resultado, Aprendizado. É o template de contribuição que já está desenhado.
Recompensa: reconhecimento público mais o relato entrando na base, passando a responder outros produtores. Responsável: comitê de curadoria e pesquisadores, validação técnica, mais Vanessa, fluxo no produto. KPI: relatos validados por mês, visualizações.
Análise mensal das melhores interações reais dos usuários, como a galeria v5 já prevê. Os melhores prompts entram no catálogo e viram atalhos de um toque no WhatsApp.
Responsável: comitê de curadoria e Vlad. Cadência: mensal. KPI: prompts promovidos por mês, diversidade temática usada.
Dois selos: Colaborador, quem contribuiu, e Validado pelo GAAS, validado pelo comitê. Gamifica a contribuição sem distorcer o conteúdo. Separar o acesso de ler do acesso de contribuir.
Responsável: GAAS e Vlad. KPI: Colaboradores ativos, contribuições por produtor.
Cadência semanal fixa
| Dia | Ação | Tipo no WhatsApp |
|---|---|---|
| Segunda | Alerta ou dica sazonal da Dra. Clima | Template utility |
| Quarta | Pergunta da Semana | Pergunta aberta |
| Sexta | Síntese da pergunta mais Relato Validado da semana | Publicação, blog e grupo |
A curadoria GAAS é o que separa inteligência coletiva de ruído. Jarilo e JÃO não têm a rede nem a curadoria. Cada relato validado aumenta a distância. crítico instrumentação por interação desde o dia um, com o Langfuse, para o loop ser medido e melhorado.
| Responsável geral | Cadência | KPIs |
|---|---|---|
| Mauricio e comitê de curadoria. Apoio: Vanessa (produto) e Eduardo (supervisão ontológica) | Loop semanal fixo, curadoria mensal, a partir da Fase 1 e contínuo | Taxa de retorno semanal D7 da coorte · perguntas abertas por semana · relatos validados por mês · contribuições por produtor · porcentagem de conversas iniciadas via gatilho proativo |
Pesquisadores como colaboradores
Os 33 pesquisadores são os usuários mais intensos da base, 4,0 conversas e 7,5 mensagens por usuário, contra 2,7 e 6,7 dos produtores. São o público que mais retém e o candidato natural a virar autor e validador da inteligência coletiva. Em vez de só consumir, viram parte do motor de curadoria.
O papel
- Autores de profundidade: peças do blog e sínteses das perguntas abertas.
- Validadores técnicos: avaliam os relatos dos produtores e emprestam credibilidade ao selo Validado pelo GAAS.
- Ponte entre ciência e ponta: exatamente o mote da plataforma, reduzir a assimetria entre academia e campo.
Como recrutar
- Eduardo, Diretor Executivo, com credibilidade acadêmica, faz o convite direto aos 33, posicionando como contribuição ao acervo coletivo, não como tarefa.
- Reconhecimento: autoria creditada, selo e visibilidade na rede.
- Começar pequeno: 5 a 10 pesquisadores engajados valem mais que 33 nominais.
Os pesquisadores são quem valida o Relato Validado e escreve as sínteses da Pergunta da Semana. É o que fecha o flywheel com rigor, sem virar opinião sem lastro.
| Responsável | Cadência | KPIs |
|---|---|---|
| Eduardo (recrutamento e credibilidade). Apoio: Mauricio (comunidade) e Vlad | Convites na Fase 1, fluxo de contribuição na Fase 2 e contínuo | Pesquisadores colaboradores maior ou igual a 10 de 33 · peças e sínteses validadas por mês · tempo de validação de relato |
Expansão GAAS
Trazer mais associados, mas em fluxo, não em big-bang, e só depois que o hábito estiver criado. A rede de 14 estados é o ativo. O erro a evitar é repetir o lançamento único que encheu o balde furado em maio.
Estratégia
- Ativação estado a estado, polo a polo, com campeões locais. Mauricio como foco operacional. Cada polo entra com um campeão que já usa e recomenda.
- Member-get-member entre produtores: quem tem boa experiência convida o vizinho. O posicionamento é produtor para produtor.
- Conteúdo como aquisição: bioinsumos e compostagem é a demanda número um, de longe, e soja, milho e pecuária são as culturas líderes. Material compartilhável sobre isso puxa gente nova pela porta certa.
- Conversão do WhatsApp da rede: os grupos GAAS já existem e têm engajamento altíssimo. Semear o assistente onde a rede já está, conectando com a aba do WhatsApp.
Não escalar volume de aquisição até a coorte nova de produtores mostrar D7 acima de 10%. Trazer gente para um produto que ainda não retém queima a credibilidade do canal GAAS, que é justamente o ativo mais valioso.
Sequência
| Responsável | Cadência | KPIs |
|---|---|---|
| Mauricio (foco operacional) e Paulo Bufon (presidência, mobilização). Apoio: Eduardo e Raissa (comunicação) | Polo piloto na Fase 2, replicação contínua | Novos cadastros de produtores por mês · polos e estados ativados · taxa de ativação, ao menos 1 conversa, dos novos · retorno D7 dos novos |
Cronograma & KPIs
Visão consolidada. As datas são proposta de cadência, para validar com a equipe e o GAAS. O comitê executivo mensal, Vlad, Maira, Bufon e Eduardo, acompanha, com status semanal.
Cronograma por fase
| Fase | Período | Foco | Entregas-chave |
|---|---|---|---|
| Fase 0 Diagnóstico e reativação |
23/jun a 04/jul | Microsondagem positiva, campanha de reativação, sandbox do WhatsApp e início da verificação Meta | Requisitos acionáveis levantados, dormentes reativados, pipeline RAG validado no sandbox |
| Fase 1 Loop manual e recrutamento |
07/jul a 01/ago | Loop semanal manual no grupo, pergunta da semana e dica sazonal, convite aos pesquisadores | Cadência semanal rodando, 5 a 10 pesquisadores engajados |
| Fase 2 Agente e inteligência coletiva |
04/ago a 12/set | Agente simples no WhatsApp, se o gate passar, relatos validados, reconhecimento, polo piloto | Bot no ar, primeiros relatos validados, 1 polo ativado |
| Contínuo Operação e expansão |
a partir de set/2026 | Curadoria mensal, expansão estado a estado, governança Syntropy e GAAS | Flywheel girando, retenção em alta |
Responsáveis por frente
| Frente | Responsável principal | Apoio |
|---|---|---|
| Reativar a base | Raissa e Vlad | Vanessa |
| Agente no WhatsApp | Rafael | Vlad, Maira |
| Loop e inteligência coletiva | Mauricio e comitê de curadoria | Vanessa, Eduardo |
| Pesquisadores | Eduardo | Mauricio, Vlad |
| Expansão GAAS | Mauricio e Paulo Bufon | Eduardo, Raissa |
| Governança e medição | Vlad | Maira |
Painel de KPIs
| KPI | Baseline, snapshot 16/06 | Meta |
|---|---|---|
| Produtores ativos por semana | cerca de 39 ativos em 14 dias, base toda | dobrar em 90 dias |
| Retenção D7 da coorte de produtores | cerca de 10%, coorte de Mai | maior ou igual a 30% |
| Dormentes reativados | 0 de 95 | maior ou igual a 20% |
| Taxa de resposta da microsondagem | sem base | maior ou igual a 30% dos contatados |
| Pesquisadores colaboradores | 0 de 33 | maior ou igual a 10 |
| Relatos validados por mês | 0 | maior ou igual a 4 |
| Perguntas abertas por semana | 0 | 1 fixa |
| Novos produtores por mês, pós-gate | baixo | crescente, estado a estado |
Não escalar aquisição em volume enquanto a coorte nova de produtores não passar de D7 acima de 10%. Critério da galeria v5: adoção maior ou igual a 60%, engajamento D+7 mais 20 pontos. A reativação da Fase 0 é o primeiro experimento e dá leitura em uma a duas semanas.
Equipe RegenerAI · Syntropy Labs · documento de trabalho, datas a confirmar no comitê.